Quando se iniciou a revolução das medidas do desempenho, muitas organizações tiveram como resultado o aparecimento em escala de numerosas medidas de desempenho. Contudo, estas tinham, frequentemente, fraquezas ao nível da identificação, integração, comunicação e resolução. A primeira geração de modelos de medição do desempenho contribuiu, em parte, para isto uma vez que nenhuma das abordagens contemplava o vasto leque de critérios importantes que contribuem para o sucesso da medição do desempenho.

Recentemente, percebi que a minha avó, agora com 75 anos, afinal era uma empreendedora. Durante muitos e muitos anos, a geração anterior a mim chamava ao empreendedorismo "estabelecer-se", esse calão, de certa forma carinhoso, exclusivo de uma época histórica particular.

Podia falar-vos das vantagens e desvantagens de fazerem as malas e apanharem o avião para Angola a partir de uma perspectiva de Gestão de Carreira, fria e objectiva.

Porém, talvez não queira, ou talvez não consiga, pois, como dizem os americanos "been there, done that".

O Business Modelling é um imenso campo de pesquisa, e prática, que tem vindo a ganhar uma importância crescente devido à globalização, e em especial, ao movimento global em direcção ao e-business. A capacidade de utilizar a tecnologia de computação para modelar, analisar e simular alguns aspectos das empresas que estão em constante mudança, teve um impacto significativo no modo como, actualmente, os negócios são concebidos e geridos.

Gostava de me expandir mas a recessão foi dura comigo e com o meu negócio. Como resultado, a situação do meu crédito bancário é horrível assim como o crédito pessoal. Não tenho nenhuma ideia brilhante que possa ser alvo de crowdfunding por isso como é que alguém se pode virar para mim?

Para muitas pessoas que trabalham no moderno mundo de negócios é difícil recordarem os tempos em que os trabalhadores, sem cargos de gestão, não estavam envolvidos, e interessados, na estratégia e objectivos organizacionais. Agora, somos constantemente relembrados da Missão da organização, somos convidados a participar em algumas decisões, etc. Para além disto, temos presente a noção de como as nossas actividades diárias contribuem para os objectivos organizacionais. Mas este tipo de gestão não existiu sempre: denomina-se Gestão por Objectivos e é um sistema que procura alinhar os objectivos dos colaboradores com os objectivos da organização.

Da mesma forma que a aprendizagem é essencial para o crescimento dos indivíduos, também é importante e fundamental para as organizações. As pessoas, como principais recursos das organizações, têm de criar as formas e os processos necessários para permitir a aprendizagem organizacional, facilitando a mudança. Não é, pois, de estranhar que o conceito de uma organização que aprende se tenha tornado tão popular uma vez que o que as organizações mais querem é conseguir adaptar-se às mudanças, da melhor maneira possível.

Para os 'value investors', os investidores que baseiam as suas decisões de compra e venda de acções com base no valor intrínseco das empresas, comprar acções é o mesmo que comprar empresas, empresas inteiras. O princípio é simples: a decisão de compra baseia-se na avaliação do valor da empresa, independentemente do que o mercado "acha" que ela vale. Quando o mercado achar que uma empresa que vale dez euros por acção vale apenas um, abre uma excelente oportunidade porque, mais cedo ou mais tarde, irá mudar de ideias e atribuir o justo valor ou sobrevalorizar a mesma acção. É como procurar pechinchas num mercado que muda de ideias com frequência. Com esforço, disciplina e conhecimento, é possível ganhar muito dinheiro seguindo esta filosofia de investimento.

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Defina objectivos, indicadores e metas a partir de um modelo pré-construido e obtenha automaticamente um painel de controlo com gráficos dinâmicos, ícones de performance, Key Performance Indicators (KPI) e mapa estratégico.

Analise o desempenho financeiro de uma empresa a partir das suas Demonstrações Financeiras. Introduza os dados do Balanço e da Demonstração de Resultados e obtenha automaticamente o cálculo da Demonstração dos Fluxos de Caixa, os Rácios Financeiros e o cálculo do Valor da Empresa.

Antigamente as pessoas raramente comiam fora de casa. As mulheres (mães, esposas, avós) cozinhavam quase todas as refeições em casa. Quando iam comer fora era um acontecimento especial e excitante. Depois os tempos mudaram e comer no restaurante passou a ser um acontecimento de todos os dias. Mas, os tempos voltaram a mudar novamente e as pessoas podem ter de voltar aos velhos tempos pois comer fora tornou-se bastante dispendioso.

Uma análise sobre como o pai do investimento de valores calculou o valor intrínseco de uma participação de ações ordinárias. Benjamin Graham, o pai do investimento de valores, recomendou que os investidores inteligentes deveriam imaginar ter um parceiro empresarial chamado Sr. Mercado. O Sr. Mercado é maníaco-depressivo e ou quer comprar a sua parte ou quer vender a parte dele, todos os dias, a preços ridiculamente díspares. Esta é a alegoria mais famosa na história financeira.

Há uma razão pela qual tendo a ser mais favorável aos investimentos em participações no capital (ações) do que em investimentos em rendimentos fixos (obrigações), quando falamos em investimentos a longo prazo e a razão pela qual muito do conteúdo que escrevo é focado na Bolsa de Valores. A história mostra-nos que ser proprietário de um negócio – uma ação é isso mesmo: um pouco da propriedade sobre uma empresa – gera os melhores lucros a longo prazo, desde que não pague demasiado dinheiro. A maioria dos investidores não têm a experiência escolher ações isoladas e, por isso, os fundos de investimentos de baixo custo são a melhor opção, conforme expliquei num artigo anterior.

Fiquei curioso sobre o que seria necessário para construir um índice de ações ordinárias que permitisse a um investidor deter uma ampla maioria dos produtos de marcas à venda em qualquer loja de venda a retalho, mercearia, supermercado e farmácia do bairro. O meu objetivo era construir um portfolio teórico que daria ao proprietário a satisfação de saber que obteria lucro das empresas conhecidas, cujos produtos são comprados quase todas as vezes que alguém paga a conta na caixa, um pouco por todo o país.