Fundamentos do Agile: Scrum e Kanban

Framework de desenvolvimento ágil

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Objetivos

No final do curso os formandos ficarão dotados com conhecimentos teóricos e práticos sobre o Scrum e estarão aptos aplicar a framework agile Scrum nos seus projetos.

Abordaremos alguns conceitos fundamentais para entender o Scrum, diferenciando esta framework de modelos mais tradicionais, identificando as suas características, benefícios e forma de organização.

É um curso vocacionado para todos os interessados em aplicar a framework Scrum nas suas organizações e projetos, gestores de projetos, chefes de projeto, membros de equipas de projetos, entre outros.

Será emitido um certificado de formação profissional na plataforma SIGO, de acordo com a Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho, para residentes em Portugal, que concluam a formação com aproveitamento. Os restantes terão direito a um certificado de participação.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os interessados em aplicar a framework Scrum nas suas organizações e projetos, gestores de projetos, chefes de projeto, membros de equipas de projetos, entre outros.
Recursos

Os formandos deverão trazer o seu computador.
Carga horária

16 horas (4 sessões de 4 horas)
Requisitos

Este curso não tem pré-requisitos.

Programa

Introdução aos Métodos Ágeis e Princípios Fundamentais
- Boas-vindas, contextualização, objetivos e expectativas.
- História e evolução dos Métodos Ágeis.
- Princípios e valores do Manifesto Ágil.
- Ciclo de Vida Ágil e benefícios organizacionais.
- Comparação com modelos tradicionais.
- Adoção e implementação.
Fundamentos do Scrum
- Princípios Básicos do Scrum.
- Ciclo de Vida de Produto x Projeto.
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, e Sprint Retrospective.
- Fluxo de trabalho durante um Sprint.
- Papéis e Responsabilidades no Scrum.
- Scrum Master, Product Owner e a Equipa de Desenvolvimento.
- Artefatos do Scrum.
- Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
Fundamentos do Kanban
- Introdução ao Kanban.
- Práticas Básicas do Kanban.
- Visualização do trabalho.
- Limites de trabalho em progresso (WIP).
- Gestão do Fluxo de Trabalho.
- Métricas e Melhoria Contínua no Kanban
- Cumulative Flow Diagram (CFD) e Lead Time.
- Identificação de gargalos e ajustes.
Integrando Scrum e Kanban
- Scrum e Kanban: Compatibilidades e Diferenças.
- Abordagens híbridas e adaptação para diferentes contextos.
- Desenvolvimento Ágil na Prática
- Desafios comuns e soluções.
- Estratégias de Implementação e Adoção.
- Envolvimento da equipa e stakeholders.
- Recapitulação dos principais pontos.
- Feedback e conclusão.