quinta, 24 janeiro 2013 11:07

Edgar Schein - o criador do conceito "Cultura Organizacional"

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O professor Edgar Schein nasceu nos Estados Unidos, no ano de 1928. O escritor foi um grande contribuinte na área do desenvolvimento organizacional, devido a suas pesquisas e análises. É Phd em psicologia Social, pela Harvard e lecionou da Sloan School of Management, no MIT, por um período de, aproximadamente, 40 anos.

 

O autor de diversos livros criou o termo "Career Anchor", quem português significa "âncora de carreira" e "psychological contract", que em português significa "contrato psicológico". Através de suas pesquisas, foi um grande auxiliador para a divulgação de um conceito mais limpo acerca de cultura organizacional e a relação desta com a liderança.

Ideias de Edgar Schein

A pesquisa de Edgar Schein busca evidenciar, prioritariamente, a dinâmica de carreira, cultura organizacional (assunto que contribuiu muito enquanto teórico), processo de pesquisa, além da organização de mudança.

Uma de suas principais obras, publicada no ano de 2009, foi o livro Cultura Organizacional e Liderança, em que expõe a forma de fazer com que o conceito abstrato de cultura seja utilizado de uma forma prática e necessária, tanto para os estudantes, quanto para os administradores. Em sua obra, Schein proporciona uma visão didática de como ocorre a dinâmica das organizações e das mudanças que nela ocorrem e/ou podem ocorrer.

O autor pesquisador sobre a cultura organização, revela que existem, na realidade, três níveis de cultura, quais sejam:

  1. Os artefatos: estão visíveis na cultura.
  2. As crenças e valores expostos: São as estratégias e os objetivos metas compartilhados por um grupo.
  3. As suposições básicas: São os sentimentos que alguém assume como se fossem verdadeiros.

De acordo com o autor, esses três níveis de cultura se referem ao patamar de cada fenômeno cultural, e que estão visíveis aos observadores. Para Edgar Schein, os artefatos são elementos que se podem identificar em uma empresa, ou seja, são aqueles elementos que se chamam de tangíveis, quaisquer que sejam. Podem ser identificados por pessoas que não estão naquela cultura e integram, por exemplo, as regras de vestimenta, a arquitetura do escritório, os móveis.
Os valores adotados são as normas declaradas dentro da organização, ou seja, aquela que os trabalhadores criam entre si, ou entre os trabalhadores e empregadores.

Edgar Schein é um dos grandes teóricos sobre gestão, tendo sido pioneiro no estudo sobre organizações. Já escreveu diversos livros, nos quais faz análises sobre importantes pontos do desenvolvimento organizacional, como o entendimento de cultura, entre outros. Em alguns de seus livros, o autor revela novos conceitos sobre cultura e mostra a importância de alguns atores no papel de construção de uma relação dentro da organização, bem como os pontos importantes sobre os objetivos empresariais e a mudança organizacional.

Obras de Edgar Schein

Edgar Schein é um grande teórico do desenvolvimento organizacional e possui uma vasta bibliografia:

  • Career Rehabilitation for Ex-Prisoners of War - Primeiro Livro de Edgar Schein, lançado no ano de 1972.
  • A Taxonomy of Technically Based Careers – 1974
  • Living With Technology : Issues at Mid-Career. (MIT Press) - 1980.
  • The Corporate Culture Survival Guide. (Jossey-Bass) -1999.
  • Process Consultation Revisited: Building the Helping Relationship. Reading, MA: Addison-Wesley-Longman - 1999.
  • Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economic Development Board. Cambridge, MA: MIT Press -1996.
  • Career Survival: Strategic Job/Role Planning. San Diego: Pfeiffer & Co., 1993.
  • Organizational Culture and Leadership, 2nd ed. San Francisco, CA: Jossey Bass, 1992.
  • Career Anchors (Rev. Ed.) San Diego: Pfeiffer, Inc., 1990.
  • Career Anchors (Rev. Ed.), Trainer's Manual. San Diego: Pfeiffer, Inc. , 1990.
  • DEC is Dead; Long Live DEC: The Lasting Legacy of Digital Equipment Corporation. Berrett/Kohler, 2003.
  • Organizational Culture and Leadership (Third Edition). Jossey-Bass, 2004
  • Identidade profissional. São Paulo: Nobel, 1996.
  • Replanejamento de cargos e funções. São Paulo: Nobel, 1996.
  • Guia de sobrevivência da cultura corporativa. São Paulo: Jose Olympio, 2001.

Frases de Edgar Schein

Entre as célebres frases de Edgar Schein estão:

  • "O líder do futuro será uma pessoa que pode conduzir e seguir, ser central e marginal, estar hierarquicamente acima e abaixo, ser individualista e membro da equipe e, acima de tudo, ser um eterno aprendiz".
  • "Manter a prontidão para ser ajudado ou para ajudar significa que você tem que internamente reconhecer quando e sobre quais circunstâncias você está preparado para oferecer, dar ou receber ajuda".
  • "Cultura representa para grupos e organizações o mesmo que caráter para indivíduos",
  • "Cultura é a aprendizagem acumulada e compartilhada por determinado grupo, cobrindo os elementos comportamentais, emocionais e cognitivos do funcionamento psicológico de seus membros".
Jeniffer Elaina

Jeniffer Elaina é formada em Marketing e com pós-graduação em Administração de Empresas na FGV Bauru. Trabalha como Editora Web. Sua maior paixão é poder aproveitar as novas tecnologias para aprender e compartilhar o seu conhecimento.

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gostei bjs

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ajuda nos meus estudos de gestão de pessoas

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