Guia de Implementação do Balanced Scorecard

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Este modelo facilita a implementação do Balanced Scorecard em qualquer organização através de um processo sistematizado de 17 passos sequenciais. Trata-se de um modelo simples e intuitivo que permite organizar as várias etapas de forma lógica e intuitiva.

As folhas estão organizadas da seguinte forma:

  1. Informação Estratégica:   Criar checklist com a informação estratégica prévia
  2. Planeamento Temporal Planeamento temporal: Desenvolvimento em Seis Etapas
  3. Formação das Equipas:   Construir equipas de implementação
  4. Equipa Principal:   Avaliar aspectos críticos da equipa principal
  5. Definir Objectivos:   Fazer listagem dos objectivos mais importantes
  6. Definir Temas Estratégicos   Verificar a qualidade dos temas estratégicos
  7. Mapa Estratégico: Criar mapa com a definição e relacionamento de objectivos estratégicos
  8. Definição de Métricas:   Definir e testar cada uma das métricas
  9. Características das Métricas:   Sumarizar as características de cada uma das métricas
  10. Indicadores Lead e Lag:   Comparar os dois tipos de indicadores
  11. Definição de Metas: Definir e testar cada uma das metas
  12. Atributos dos Programas: Compilar os atributos para cada programa
  13. Grelha de Selecção de Programas: Tabela de comparação dos programas com objectivos estratégicos
  14. Sumário O - M - M - P: Sumário de Objectivos / Métricas / Metas / Programas 
  15. Controlo vs Estratégico: Sumarizar Processo de Gestão Controlo vs. Estratégico
  16. Modelo Genérico: Modelo genérico básico para construir objectivos e metas
  17. Exemplos de Métricas: Sumário de tipos de métricas e exemplos

Esta folha de cálculo é compatível com o Microsoft Excel versão 97-2003 ou superior. A folha encontra-se desbloqueada caso pretenda adaptá-la a necessidades específicas.

  • Preço: €15.00

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