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Liderança no feminino

Escrito por  Ana Serafim
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Serão as mulheres melhores líderes? Tradicionalmente, o líder másculo, forte e assertivo era "o" estilo de liderança reconhecido e ao qual as pessoas obedeciam. Em tempos estáveis, o enfoque das empresas era a produção, a qualidade, o empurrar dos produtos para o mercado, a redução de custos e o controle.
Hoje, os negócios buscam a diferenciação, a criatividade, o relacionamento e a fluência na comunicação. Por estas razões, as competências de liderança que as empresas procuram são mais facilmente encontradas nas mulheres. Se aliarmos esta condição ao facto de as mulheres, cada vez mais, superarem os homens nos resultados escolares, quer em número quer nos resultados, facilmente concluimos que só o preconceito poderá colocar os homens à frente das empresas.
Vejamos com mais detalhe as razões porque as mulheres têm actualmente mais competências de liderança:
  • As mulheres são mais focadas nas relações humanas, factor que facilita a sintonia com clientes e colaboradores;
  • A maternidade desenvolve competências de orientação, tomada de decisão e de resolução de conflitos entre membros familiares;
  • É reconhecido científicamente que as mulheres têm a capacidade de processar múltiplas tarefas em simultâneo, o que se assemelha à gestão de uma empresa em constante mudança;
  • As mulheres têm um interesse genuíno nas outras pessoas, o que as ajuda a compreender melhor as suas necessidades e motivações;
  • São mais persuasivas do que os homens;
  • As mulheres têm mais visão de grupo e são menos individualistas do que os homens.
Quais são então as consequências da predominância das mulheres na liderança das empresas?
we did itA revista "The Economist" dedicou recentemente uma edição sobre a liderança no feminino e a ascenção do papel da mulher na economia e no mercado de trabalho com o sugestivo título: "Women and work: We did it!". Nesta edição revela-se que o impacto desta 'revolução silenciosa' será grande durante os próximos 50 anos:
  • Como se irá alterar a educação das crianças, agora que as mulheres estão cada vez mais à frente de grandes empresas um pouco por todo o mundo?
  • Da mesma forma, como se irá alterar o papel do pai?
  • Que consequências irão sofrer os países que resistem a esta tendência no que diz respeito à sua competitividade? Países do Médio Oriente, Japão e Portugal?
  • Como se irá equlibrar a presença das mulheres na gestão (actualmente apenas 2% dos CEO das maiores empresas americanas são mulheres)?
  • Como se irá alterar a distribuição de rendimentos entre homens e mulheres?
  • Como se irão alterar os horários de funcionamento das empresas e das instituições públicas, em particular as escolas, tendo em conta as necessidades de educação das crianças?
  • Por fim, que novas oportunidades de negócio irão surgir?
Aquele que se eleva na ponta dos pés não está seguro.

Lao-Tzu, filósofo chinês e fundador do taoísmo


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Úlima modificação em Quarta, 29 Dezembro 2010 16:56
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