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As tendências de 2012 que podem afectar a sua empresa - parte 1

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Dizer que estamos numa época, sem precedentes, de mudanças nos negócios pode ser um grande eufemismo. Seja a transformação produzida pelo nosso mundo plano, pela tecnologia, pela comunicação social, pelo declínio aparente da economia americana, pela crise do Euro, ou por mais 14 outras coisas, não deixa de ser ao mesmo tempo excitante e stressante estar no mundo dos negócios.

Exemplo pessoal rápido: Escrevi o primeiro livro "The Small Business Bible" em 2003. Nessa altura gastei bastante tempo a discutir a necessidade das pequenas empresas terem um website. Curioso hein? Em 2007, quando escrevi a 2ª edição, a revolução dos negócios móveis – pessoas a trabalhar fora do escritório, em computadores, etc. – era o tópico em voga. Este ano, enquanto terminava a 3ª edição, tinha 10 novos capítulos porque verifiquei que a única menção que fiz aos mídia sociais na última edição foi sobre (glup) o MySpace.

Como pode verificar, hoje as coisas mudam muito rapidamente. E enquanto as tendências estão interessadas em aprender para o seu próprio bem, deixem-me sugerir que elas realmente deveriam ser uma componente importante no seu pensamento e planeamento estratégico. As tendências de hoje serão as realidades de amanhã.

Eis então as tendências, factores e eventos que irão afectar o seu negócio nos próximos 12 meses:

10. Confusão de ano de eleições. Não há dúvida que as eleições presidenciais têm um efeito na economia e criam um impacto significativo nas pequenas empresas. Por exemplo: de acordo com o USA TODAY, o mercado de acções pode tornar-se bastante doce lá para o meio do ano: "Na maior parte das vezes, a recta final dos anos de eleições presidenciais tendem a ser bastante elevadas para as acções, independentemente do candidato que ganhar, afirma o Stock Trader's Almanac. O Standard & Poor's 500 subiu nos últimos 7 meses em 13 dos últimos 15 anos de eleições presidenciais desde 1950, diz o Stock Trader's Almanac" (USA TODAY.)

Adicionalmente vamos ouvir muita retórica nos próximos meses sobre como "as pequenas empresas são a coluna vertebral da economia Americana." E vamos ouvi-lo porque:

  1. É verdade, e
  2. Os candidatos estão a promover-se, e
  3. Realmente somos a solução.

As pequenas empresas são 99% de todas as empresas, criam mais de 60% de todas as novas contratações e criam uma grande quantidade de inovação. O último grande boom neste país – a revolução da Internet – foi feito por empreendedores intrépidos com grandes ideias e uma quantidade igual de coragem. Antes de ser o que agora é, a Google era uma pequena empresa que começou com dois estudantes de pós-graduação. A Amazon começou na garagem de Jeff Bezos.

As pequenas empresas contractam, algumas tornam-se grandes empresas, e o candidato que alie o poder actualmente inexplorado às políticas certas pode despertar novamente a nossa economia. Será o Obama, o Romney, o Gingrich, o Paul ou? Bem, é para isso que as eleições servem.

9. Aumento do auto-emprego: Quer seja devido à necessidade, ao desejo, à mudança de forma da economia, ou apenas simples inteligência, há toda uma nova geração de pessoas a trabalhar por conta própria a entrar agora na força de trabalho.

  • A geração Y pareceu perceber que, dado que a segurança de um trabalho é um paradoxo, é mais inteligente considerar-se um agente livre. Muitos deles estão, cada vez mais, a tornar-se trabalhadores por conta própria, fornecedores de serviço independentes, em vez dos empregados tradicionais.
  • Paralelamente, os Baby Boomers estão a reentrar, em grande número, no mercado de trabalho, tentando compensar portfólios perdidos e permanecerem activos.

Considere esta preciosidade: "Os funcionários de Temple University repararam em algo um pouco fora do comum quando olharam para os resultados da pesquisa feita aos graduados da pós graduação de 2009: pela primeira vez na vida da pesquisa, o trabalho por conta própria estava ao mesmo nível que a banca, a educação e a saúde como um dos planos de carreira mais populares para os recentes graduados."

8. Os negócios de sites como o Groupon e Living Social podem estar a mudar. 2011 foi o ano do Groupon, e porque não seria? Quem não gosta de receber um cupão com 50% de desconto para um restaurante ou para um spa? Bem, descobriu-se que nem toda a gente gosta. Para os consumidores, as ofertas são fantásticas, mas porque esses negócios têm tendência para esmagar algumas das pequenas empresas que as ofereciam, o negócio não era sempre tão bom quanto parecia ser.

E para as pequenas empresas que faziam as ofertas, as reacções foram mistas. Para algumas, as ofertas foram uma autêntica bênção para os negócios. Para outras, elas foram esmagadoras e não valeram a pena. Os líderes da perda (loss leaders) devem gerar pistas (leads) e não perdas. Espere que, durante este ano, estes negócios de ofertas do dia sejam mais refinados.

7. A nuvem vai finalmente dar cartas. Durante anos, especialistas como eu têm dito que as pequenas empresas deveriam considerar em mudar as suas aplicações e negócios para a cloud (nuvem). A cloud (nuvem) software como serviço, computação remota, aquilo que lhe queira chamar, faz muito mais sentido porque é seguro, fácil e acessível.

Pode fazer o seu trabalho na cloud (nuvem) utilizando por exemplo as ferramentas do Google, ou o novo Microsoft 360. Pode fazer o backup das suas informações utilizando um serviço remoto como o Mozy, ou fazer isso e ter um serviço completo de segurança de uma empresa como a Symantec. (Divulgação completa: eu trabalho com a Microsoft e com a Symantec.) Mas qualquer que seja o caso, a adopção da tecnologia cloud (nuvem) está finalmente em pleno andamento e isso é uma coisa excelente.

Eu vi o futuro do software de computação e o seu nome é A Nuvem.

6. O Verde como referência. Tornar-se verde não é apenas uma coisa simpática para se sentir bem, mas está cada vez mais a tornar-se uma estratégia inteligente adoptada pelas empresas conhecedoras. Você até se pode esforçar para que o seu escritório seja ecologicamente mais consciente, ou talvez até tenha adicionado à sua linha produtos verdes e sustentáveis, mas qualquer que seja o caso, tornar-se verde pode poupar-lhe dinheiro, fazer dinheiro e fazer os seus empregados e clientes satisfeitos.

O verde é o novo preto.

No próximo artigo falaremos do Top 5!

«Não há alegria no trabalho. Não há felicidade excepto na consciência de que realizámos algo.»

Henry Ford, fabricante de automóveis


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Steve Strauss

Steve Strauss

Steve D. Strauss, conhecido como "o maior especialista americano em pequenas e médias empresas", é um advogado, autor e colunista do jornal "USA Today".

O seu último livro é o Small Business Bible. Steve Strauss é também um orador frequente em sobre temas relacionados com empreendedorismo e gestão em vários países do Mundo e nas Nações Unidas. Se quiser contactar o Steve para dinamizar um grupo, ajudar o seu negócio a crescer, ou se quiser assinar a sua newsletter gratuitamente, "Small Business Success Secrets!", visite por favor o seu website em www.MrAllbiz.com - onde também pode ler o seu blogue,Business as Unusual.

Website: www.mrallbiz.com/
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