Para além de satisfazer as necessidades de clientes e empregados, um dos objectivos organizacionais-chave é compensar os accionistas pelos riscos assumidos ao oferecer o seu capital à empresa. Os accionistas investem na empresa na expectativa de um retorno no futuro; por isso, "o objectivo financeiro, em última instância, é maximizar o valor das acções", aumentando a taxa de retorno que os investidores recebem pelas acções compradas. O accionista sofre quando a empresa regista perdas. Em compensação, o accionista também pode ganhar muito quando a empresa funciona de forma lucrativa. Este artigo examina os princípios da gestão financeira que podem ajudar a guiar os gestores na tomada de decisões de investimento.
Planeamento financeiro
O planeamento financeiro avalia investimentos a longo prazo, ajudando os gestores a decidir como aplicar o capital da empresa. Propõe um processo disciplinado que inclui estimar o custo de investimentos em capital e prever futuros fluxos financeiros.
O processo de planeamento financeiro começa por determinar as actividades de negócio estratégicas em que a empresa estará envolvida. Os objectivos empresariais são fixados analisando a natureza competitiva do mercado e as forças e fraquezas da empresa.
Em seguida, são propostos investimentos financeiros específicos baseados nessa direcçao estratégica, e são estabelecidos os orçamentos operacionais e de capital. Os orçamentos financeiros concentram-se geralmente em investimentos a longo prazo, enquanto os orçamentos operacionais estão focados nas despesas do dia-a-dia.
Alguns investimentos são melhores do que outros em termos de risco e taxas de retorno; por isso, projectos de investimento financeiro são ordenados, permitindo aos gestores escolher os que trazem maior valor à empresa. No processo de planeamento financeiro, os gestores efectuam geralmente projecções para vários anos no futuro, determinando a disponibilidade de fundos para investimentos em capital. O planeamento financeiro inclui tomar decisoes nas seguintes áreas:
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Novos produtos ou serviços de apoio
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Equipamento: compra ou substituição
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Instalações: compra, decisões de leasing, ou aluguer, e possível expansão
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Refinanciamento da dívida
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Fusões e aquisições
