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Dez ideias-chave de Paul Saffo - World Innovation Forum

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Optando por uma abordagem um pouco diferente da dos outros utilizadores do World Innovation Forum, reduzi o tempo que passei com Paul Saffo a 10 ideias-chave:
safo
  1. Há alturas em que os tempos são tão incertos que nem se deve tentar fazer previsões.
  2. A Google está a ficar mais rica com as pesquisas de "contribuição" das pessoas - Onde mais se poderia pensar que se está a consumir, quando na verdade se está a contribuir?
  3. Um em cada três donos de um Roomba dão-lhe nome - um em cada três leva-o a casa dos amigos ou em férias.
  4. As ideias inovadoras costumam demorar 20 anos a ter sucesso - se encontrar algo que está a falhar há 20 anos, preste atenção redobrada. * O LucasFilm Habitat falhou há 20 anos, outros também falharam, e agora o Second Life levantou voo
  5. As pessoas têm tendência para ver a velocidade com que se segue em frente como uma medição se sucesso
  6. Por vezes, é a má gestão que possibilita o aparecimento da inovação
  7. O problema dos inovadores é confundirem algo óbvio a curto prazo
  8. As pessoas falam de inovações como uma curva e contra-curva. A maior parte das pessoas olha para a contra-curva. Mais vale olhar em frente.
  9. Os analistas têm tendência a sobrestimar o curto prazo e a subestimar o longo prazo.
  10. Se quer ter uma noção de futuro, olhe para trás - olhe para trás o dobro do que que está a olhar para a frente.

Por fim, concluo com uma citação de Mark Twain:

 

A história não se repete, quanto muito rima."
«As intenções frequentemente desvanecem-se diante da oportunidade inesperada.»

Shirley  Temple  Black,  actriz e diplomata


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Braden Kelley

Braden Kelley

Braden Kelley é consultor, professor universitário e autor de vários livros sobre inovação, empreendedorismo e gestor de empresas. É fundador da Business Strategy Innovation, empresa especializada em consultoria de inovação.

Website: bradenkelley.com
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