Vamos analisar a questão do ponto de vista dos empregados. Um empregado que quer trabalhar numa empresa pequena tem uma mentalidade diferente de um que quer trabalhar num grupo multi-nacional. Há pessoas que acreditam que trabalhar numa empresa pequena lhes dá um ambiente de trabalho mais confortável. Há outras que pensam ao contrário, não há problema nenhum em haver diferenças. O grande erro de um empreendedor, quando está a contratar alguém, é optar pela melhor escolha, sem perceber se se trata do que está melhor preparado. Nesta altura de abalo económico, muitas pessoas optam por ficar num emprego numa empresa mais pequena enquanto esperam pela oportunidade certa.
Mas como se pode determinar a melhor escolha? Antes de mais, o empresário tem de perceber que a maior parte das pessoas está disposta a trabalhar numa empresa pequena, pelo que não é preciso inventar. Segundo, o empresário tem de saber ao certo quais são as características ideais de um empregado perfeito para a empresa. É possível que prefira um tipo de pessoas mais motivada e mexida do que o tipo que se senta numa secretária e elabora balancetes perfeitos. Bem, uma pessoa mexida capaz de elaborar balancetes seria um bónus. Terceiro, e este é o ponto mais importante, o empresário tem de ser capaz de identificar estas qualidades numa entrevista pessoal.
Muitas pessoas personalizam o seu currículo para corresponder às expectativas do potencial empregador. É importante não se deixar enganar. Fazer uma série de perguntas vai permitir descobrir os verdadeiros objectivos dos potenciais empregados em relação à vida e em relação ao que os faz acreditar que se iam dar bem na empresa. Todas as entrevistas devem ser baseadas em testes de aptidão e de comportamento. Uma boa entrevista de emprego vai acabar por lhe dar muito sobre o empregado e sobre o que ele quer da sua empresa. Um empreendedor que não saiba fazer entrevistas vai passar um mau bocado.
Mas não se deixe intimidar. A entrevista é algo que se aprende. É algo que se aperfeiçoa com a prática e com a análise. E pode pensar que isto significa contratar as pessoas erradas. Nada disso. Há alguns princípios fundamentais que vão surgir quando se fala com alguém durante uma hora. É difícil fingir durante uma hora acerca da personalidade. O entrevistador tem de confiar nos seus instintos e nos pressentimentos. Se a pessoa estiver a dar todas as respostas certas, mas ficar com um mau pressentimento, então não pense mais no assunto.
A verdade é que contratar os empregados certos é fundamental para o sucesso do negócio.
