O empreendedor tem de estar sempre a tentar fazer melhor e mais barato. Pode ser qualquer coisa, até despesas simples para manter o negócio a produzir bens ou serviços a baixo custo. Um bom empresário está sempre a pensar.
E será que há técnicas melhores do que outras para criar e gerar ideias? De facto, como qualquer outra capacidade empresarial, esta é uma capacidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada com a prática. Há algumas técnicas, que vão ser referidas neste artigo, que vão mesmo ajudar nesse campo.
A primeira coisa a fazer é questionar tudo. Por que é que determinada coisa tem de ser feita de determinada maneira? Um exemplo disto pode ser um escritório. Se o meu negócio não envolver o contacto humano regular, será que preciso de alugar um escritório e pagar uma renda dispendiosa ou será que me basta um serviço de atendimento executivo, um fax e um endereço electrónico, criando um escritório virtual tão ou mais eficiente?
Segundo, todos os empresários devem ter uma rede de contactos poderosa. Esta deve consistir, de preferência, em empresários de sucesso com experiência. É com essas pessoas que se discute as ideias. O que as ideias têm de melhor é que não existem más ideias e não se deve julgar algo à partida enquanto não se tiver pensado bem. Em princípio, uma rede de contactos de pessoas experientes já viu tudo o que havia para ver em termos de ideias de negócio, ou quase, e vai ser capaz de o guiar pelo labirinto de ideias ou, pelo menos, partilhar alguns conselhos valiosos.
Mas o terceiro é o mais importante. Como se criam as ideias em si? A melhor maneira é uma técnica chamada brainstorming. Se tiver empregados e/ou amigos, tem um bom grupo para o brainstorming. Não precisa de um grupo grande, basta uma ou duas pessoas para ter muitas ideias. Marque um momento (agende mesmo) para o brainstorming. Essa meia hora ou hora vai ser reservada apenas para a geração de ideias. Todas as pessoas do grupo recebem uma lista de problemas para analisarem e arranjarem soluções. Depois, todas essas ideias são compiladas e analisadas. Convém lembrar-se de que não há ideias más.
Bem, digamos que não tem empregados, rede ou amigos. É um assunto a abordar noutra altura, mas um empresário sem uma boa rede de contactos nem capacidade para criar uma é um empresário com algumas limitações a curto prazo. Mas imaginemos que se está a iniciar. Uma folha de papel em branco e um lápis são uma desculpa óptima para começar a gerar ideias. Mais uma vez, agende isso no seu horário. Faça uma lista dos seus problemas e comece a escrever o que lhe vier à cabeça em relação a possíveis soluções, desde a mais inacreditável à mais simples. Alguns problemas são difíceis, mas o cérebro é um grande recurso, basta alimentá-lo e dormir sobre o assunto. É impressionante aquilo em que uma ideia se pode tornar depois de uma boa cozedura no cérebro.
O cérebro é uma grande ferramenta. Mas é preciso usá-lo para criar ideias e pensar de forma criativa. É algo que melhora com o uso.
