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Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio

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Há pouco tempo atrás alguém me perguntou o seguinte: "Ouvi dizer que metade de todas as pequenas empresas falham. Qual é o segredo então para vingar no longo prazo?"

Claro que há muitos aspectos a considerar para se ter um negócio bem sucedido, mas um dos mais importantes, e que é a preocupação geral de todos os novos empreendedores, é a necessidade de uma boa receita, ou duas.

Como?

 

Pense em qualquer grande receita que goste. Por que é que a usa? Aposto que os motivos se devem, essencialmente, a duas ordens de razão. Primeiro, porque gosta do resultado final, ou seja, a comida é saborosa. Segundo, gosta dessa receita porque provavelmente sabe que ela funciona, pode contar com essa receita - consegue os mesmos bons resultados inúmeras vezes.

Bem, o mesmo deve acontecer no seu negócio. Para ter sucesso a longo prazo, você precisa de uma receita de sucesso que funcione e que, sistematicamente, seja capaz de cozinhar novos clientes.

Quando eu comecei a minha carreira como advogado, tentei uma série de estratégias para gerar negócio e arranjar clientes. Depois de muito experimentar, finalmente, resolvi-me a organizar seminários jurídicos gratuitos para o público. Todos os meses falava para uma plateia sobre os mais variados assuntos jurídicos de interesse geral. Eu aprendi que sempre que organizava um desses seminários gratuitos, arranjava novos clientes e negócios que me mantinham ocupado durante vários meses. Depois de algumas tentativas (e erros), eu tinha descoberto uma maneira de ganhar dinheiro de forma consistente. Eu tinha descoberto a minha receita para fazer dinheiro!

É isso que qualquer empreendedor tem que fazer. A sua receita para conquistar novos clientes pode não custar quase nada:

  • Um anúncio publicitário que funciona constantemente,
  • Uma promoção,
  • Uma rede social eficaz,
  • Uma newsletter semanal,
  • Um bom site de comércio electrónico

O importante é que tem de experimentar várias ideias e encontrar uma que funcione, e outra vez. Criando uma boa receita vai ter uma sensação de calma, sabendo que pode sempre contar com essa receita para mantê-lo no negócio.

E então, se realmente deseja ter muito sucesso, o que vai ter de fazer é criar ainda uma outra grande receita, ou duas ou três, e a razão é simples: Quando um investidor investe no mercado de acções, ele ou ela sabe que não deve comprar apenas uma acção ou investir num único sector de actividade. O sector de actividade ou as acções podem subir, mas também podem descer. Ao diversificar a sua carteira de investimentos, os investidores protegem-se contra o fracasso.

Grandes negócios, grandes e pequenos, fazem a mesma coisa. Pensemos na Apple, por exemplo. Não, eles não são o maior fabricante de computadores do mundo, mas são enérgicos, vibrantes, por muitas razões, incluindo o facto de terem criado algumas boas receitas adicionais: o computador tradicional criou o computador portátil o qual gerou o iPod, o iTunes e do iPhone (entre outros). Com a criação de receitas adicionais - fontes de lucro adicionais em música e nas telecomunicações - a Apple continua a ser um líder de crescimento.

As melhores pequenas e médias empresas podem fazer a mesma coisa. Para serem um sucesso a longo prazo, têm de criar mais fontes de lucro. Veja como:

  1. Faça uma lista de várias formas de ganhar dinheiro ou de atrair clientes que sejam uma extensão natural do que já faz. Não deve exagerar.
  2. Analise a lista e coloque-a sob o julgamento das pessoas em quem você confia. Concentre-se nas duas ou três melhores maneiras de criar receitas adicionais.
  3. Novamente, pode ser por quase nada - um novo produto, um novo local, um serviço adicional, o que quer que seja.
  4. Teste as ideias na prática e analise as que têm mais potencial.
  5. Coloque-as em prática.

O importante é testar e descobrir novas fontes de lucro que lhe permitam ganhar dinheiro de forma consistente, reforçando simultaneamente a sua marca. Evite ser aquele tipo de restaurante que anuncia "comida chinesa e americana." Bem, qual das duas é? A grande receita faz sentido, é lógica e intuitiva.

E também deve ser capaz de produzir resultados saborosos.

«Não consigo entender por que alguém há-de pensar que vai produzir uma gazela acasalando dois dinossauros!»

Tom  Peters,  guru da gestão e autor de sucesso


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Steve Strauss

Steve Strauss

Steve D. Strauss, conhecido como "o maior especialista americano em pequenas e médias empresas", é um advogado, autor e colunista do jornal "USA Today".

O seu último livro é o Small Business Bible. Steve Strauss é também um orador frequente em sobre temas relacionados com empreendedorismo e gestão em vários países do Mundo e nas Nações Unidas. Se quiser contactar o Steve para dinamizar um grupo, ajudar o seu negócio a crescer, ou se quiser assinar a sua newsletter gratuitamente, "Small Business Success Secrets!", visite por favor o seu website em www.MrAllbiz.com - onde também pode ler o seu blogue,Business as Unusual.

Website: www.mrallbiz.com/