Mas convém lembrar: As regras foram feitas para serem quebradas e nem todos os franchisadores são iguais. Alguns têm escrúpulos e outros não. Alguns dão muita formação e apoio e é fácil trabalhar com eles e isso não acontece com outros. Alguns não têm problemas com a rede de franchisados e outros têm demasiados problemas.
Por isso, antes de ficar demasiado excitado e de começar a pensar com a carteira e não com a cabeça, descubra a resposta a este tipo de questões antes de assinar qualquer documento:
Quais são os verdadeiros custos associados ao franchising? Existem várias taxas que acompanham um franchising e tem de as compreender a todas para perceber tudo:
- Direito de entrada: O custo de comprar o sistema, de usar o logotipo, etc. normalmente, não é muito elevada, varia entre os €5 000 e os €50 000.
- Construção: Este custo pode surpreendê-lo. Se comprar um franchising retalhista, o franchisador vai querer que construa a loja, seguindo, obviamente, as especificações dele. Isto pode significar contratar um arquitecto, arrendar ou comprar um edifício, remodelar e assim em diante. Pode chegar facilmente aos milhares de euros, ou não.
- Outros custos: E o aluguer de equipamentos, os anúncios e os pagamentos regulares dos royalties?
E a exclusividade? Com toda a certeza, não vai querer negócios concorrentes do mesmo franchise nas suas redondezas. Descubra até que ponto o seu território exclusivo é grande, que tipo de compromisso tem e durante quanto tempo. E, se realmente tiver exclusividade, será que também tem alguma opção para novos franchises na área? As unidades múltiplas podem ser excelentes.
E os fornecedores? Se o franchisador o obrigar a comprar directamente a ele ou a um fornecedor indicado por ele, é melhor que também tenham um bom acordo para si. Se não, fica não só com as escolhas limitadas, como não vai poder procurar melhores preços.
Que quantia pode esperar conseguir? Talvez não seja surpresa que alguns franchisadores tenham este tipo de informação e faz todo o sentido: Se não conseguir o que eles indicam, pode processá-los. Muitas vezes, acabam por chegar a acordo.
Por tudo isto e por outras razões, é essencial conhecer o máximo de franchisados que puder. Quanto é que ganham? Como é trabalhar com o franchisador? Será que os franchisados estão contentes ou não com a escolha? Pode descobrir tudo isto com os franchisados actuais.
Quantos deixam o negócio passados dois anos? Seja por falência ou venda, encontrar muitas desistências é um mau sinal. Tente descobrir quanto vale um franchise em venda directa e, talvez ainda mais importante, se pode sequer vender directamente o franchise.
O franchising pode ser óptimo, mas tem de conseguir algumas respostas antes de investir o seu dinheiro e de assinar contratos.
. Steve Strauss é também um orador frequente em sobre temas relacionados com empreendedorismo e gestão em vários países do Mundo e nas Nações Unidas. Se quiser contactar o Steve para dinamizar um grupo, ajudar o seu negócio a crescer, ou se quiser assinar a sua newsletter gratuitamente, "Small Business Success Secrets!", visite por favor o seu website em www.MrAllbiz.com - onde também pode ler o seu blogue,Business as Unusual.