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7 traços pessoais que os gestores adoram

Escrito por  Ana Serafim
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Já se questionou porque é que há tantos empregados que têm todas as atenções centradas nos seus chefes?

  • Será porque é o chefe que lhes controla a vida? Talvez seja, mas não é a razão principal.
  • Será que é porque o chefe tem a chave para "tesouros escondidos", promoções e aumentos? Verdade, mas também não é por isto.

Os empregados focam a sua atenção no chefe porque é muito mais fácil culpar alguém pela vida ruinosa que têm do que se responsabilizarem pelas suas próprias carreiras, acções, problemas e decisões, já para não falar do comportamento auto destrutivo ocasional.

Garantido é que o seu chefe não gosta ,nem um bocadinho, de comportamentos infantis. E pode ter a certeza de que ele se apercebe de tudo o que se passa no local de trabalho. Não se esqueça de que ele sabe ler a sua linguagem corporal ou que pode ter pessoas que lhe contam o que acontece pela empresa quando ele não está. A não ser que o seu chefe seja muito despistado, ele sabe tudo o que precisa saber sobre si e por isso sabe quando foi um bom ou um mau empregado.

A questão principal é que você pode optar: vai ser um bom ou um mau empregado? Vai acreditar em si, tornar-se o melhor que pode, e acreditar que isso no final será recompensado? Ou vai virar-se para o seu lado mais negro e passar a sua vida a ser invejoso, a andar zangado e a ser amargo?

Se escolheu a primeira opção seguem alguns dos traços pessoais que os gestores adoram:

  1. Faz aquilo que for preciso para que o trabalho seja feito. Este é, ou devia ser, o número um da lista de coisas que os gestores mais valorizam nos empregados.
  2. Cumpre os seus compromissos. Quando diz que vai fazer uma coisa até um certo dia, você arranja maneira de o fazer. Quando diz que vai custar xx €, o seu chefe pode pedir esse valor ao banco. Você mantém-se responsável para que não seja necessário o seu chefe fazê-lo. Saber apenas que está lá é motivo para reduzir o stress do seu chefe.
  3. É corajoso. Compreende que o negócio é um desporto de full-contact e que para além de dar também vai levar alguns golpes. Você pode aguentar algumas punições. A competição não o deixa louco e o confronto não o assusta.
  4. Desafia o status quo. É genuíno, directo, confiante e sente-se confortável na sua pele. Conta as coisas tais como elas são e diz aquilo que lhe vai na cabeça. Não tenta aligeirar a verdade. Quando não sabe, assume-o. A autoridade não o assusta e por isso não trata o seu chefe ou o CEO como uma alma do outro mundo.
  5. Resolve os problemas de forma inovadora. Olha para as coisas de ângulos diferentes e vira os problemas de cabeça para baixo para chegar a soluções únicas. Quanto maior o problema, maior o desafio e mais fundo irá para descobrir a solução. A sua vida é resolver problemas.
  6. É focado e super atento. Não perde o foco da sua atenção ao primeiro sinal de problemas ou de complexidade. Pelo contrário, nestas situações, é calmo e firme. Você é uma ilha de ordem num oceano de caos.
  7. Requer pouca "manutenção". Não se queixa ou reclama. Não precisa que lhe peguem na mão por qualquer coisinha. Não leva as coisas de forma pessoal e tem uma pele razoavelmente grossa. Ninguém tem de andar à sua volta com muito cuidado com medo de o poder ofender.

Tudo o que foi escrito acima assume que o seu chefe é uma pessoa suficientemente segura e competente para ver os benefícios que traz ter um empregado com todos estes atributos. Talvez haja alguns que não valha a pena o esforço, contudo a ideia principal é que você não pode controlar o seu chefe mas pode controlar-se a si.

Mesmo que neste momento trabalhe para um mau chefe, mais cedo ou mais tarde vai acabar por deixar essa empresa e começar a trabalhar para um bom chefe. Pode não ser logo à primeira, e pelo caminho pode ter de ir engolindo uns sapos, mas irá com certeza encontrar um chefe que saberá reconhecer um empregado com características especiais. E quando isto acontecer vai ver que estes conselhos darão muito jeito.

Ninguém sabe se um dia, ao conseguir ser mestre nestes traços – pelo menos em quase todos – não se tornará um bom chefe, daqueles que inspira os trabalhadores a serem o melhor que podem ser.

«O caminho para o sucesso está cheio de muitos espaços de estacionamento tentadores.»

Anónimo


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Úlima modificação em Terça, 25 Outubro 2011 11:55
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