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Executivos Apaixonados e Visionários não precisam de se candidatar

Escrito por  Barbara Safani
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Leio bastantes currículos que começam com os candidatos a descrever-se como apaixonados, visionários, pensadores fora do normal, dedicados, profissionais de "mangas arregaçadas" e pensadores de grande espectro. Provavelmente eles acreditam que estas frases elevam o profissionalismo do seu curriculum ou fá-los parecer para empenhados para com o seu trabalho. Mas eu acredito que este tipo de linguagem se vira contra si quando está a criar o seu resumo. Aqui ficam as razões.

Fica a parecer um cliché

Quando incorpora este tipo de termos no seu curriculum de forma a parecer original, fica realmente a parecer que não tem qualquer pensamento original na sua cabeça. Os gestores de pessoal leem milhares de currículos com estas mesmas queixas todos os anos. Se não foi assim muito interessante da primeira vez, não será certamente nada interessante ao fim do milésimo curriculum.

O mesmo se aplica aos perfis do LinkedIn. Poderá ler o post da colega Louise Fletcher acerca disto aqui. Nunca ninguém o irá encontrar. Muitos gestores de pessoal procuram candidatos utilizando software para localização de candidatos ou levando a cabo procuras por palavras-chave direcionadas no LinkedIn. Garanto-lhe, ninguém procura pelos termos apaixonado ou visionário para encontrar o seu próximo executivo. Eles procuram com base em capacidades e competências chave.

Não irá parecer diferente dos seus concorrentes

Qualquer um pode dizer que é dedicado ou o melhor na sua área. Até que o possa provar com um forte resumo das suas "conquistas", ninguém irá acreditar que é diferente de todos os outros candidatos que procuram a mesma oportunidade.

Deixe-se de linguagem floreada e limite-se aos factos. Diga aos empregadores como pode resolver os problemas deles e quais capacidades conseguiu alavancar no passado para ajudar as empresas a ganhar dinheiro, poupar dinheiro e poupar tempo. O seu curriculum será uma leitura melhor, mais interessante e mais credível para os gestores de pessoal.

«A forma mais fácil de conseguir uma reputação é saír do grupo, gritar durante uns anos como um ateu violento ou um radical perigoso, e depois voltar de mansinho para o abrigo.»

F.  Scott  Fitzgerald, romancista


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Barbara Safani

Barbara Safani

Barbara Safani é consultora nas áreas relacionadas com o desenvolvimento organizacional. Colabora com diversas empresas da revista Fortune 100 e com indivíduos na criação de soluções de networking, procura de emprego e negociação salarial.

É fundadora da Career Solvers, empresa especializada em recrutamento e selecção.

Website: www.careersolvers.com/