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Como ter empregados felizes

Escrito por  Ana Serafim
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As pessoas tristes e infelizes produzem muito menos do que as pessoas felizes. Toda a gente sabe disto. É óbvio pois as pessoas infelizes habitualmente não têm motivação para trabalhar com afinco, nem determinação própria para de dedicarem de forma mais efectiva à actividade que exercem na organização. Deste modo, as organizações devem dar mais atenção à qualidade de vida dos seus colaboradores dentro da própria organização.

 

Em grandes empresas já se fazem regularmente inquéritos sobre o clima organizacional para avaliar a satisfação global dos seus colaboradores. Contudo, como gestor também por fazer algumas coisas para tentar assegurar que a moral da sua equipa está ou fica em alta. Ao contrário do que pode pensar, as recompensas financeiras não são a solução para colaboradores felizes, apesar de serem sempre apreciadas. A coisa mais importante para um colaborador é sentir orgulho do seu trabalho.

Seguem quatro dicas para ter empregados felizes.

 

Estabeleça um plano de carreira claro

É importante para um colaborador perceber se tem futuro na organização onde está. Para além disso, o colaborador deve estar envolvido em projectos que o desafiem e excitem ao mesmo tempo. Não deve ser esquecida a formação e o desenvolvimento para que lhe seja permitido aprender novas coisas e ampliar os seus conhecimentos.

 

Reconheça a importância do equilíbrio entre vida e o trabalho

Um gestor nunca se deve esquecer que os colaboradores são também pais, mães, filhos, amigos, etc. Ninguém quer ficar no escritório depois da hora de saída quando pode estar com os amigos ou com a família. É imprescindível que o gestor seja sensível ao cumprimento do tempo de trabalho e permita que, para além desse, os seus colaboradores se foquem noutros assuntos.

 

Elogie e Reconheça

Faz parte da natureza humana procurar elogios e reconhecimento. Quando o seu colaborador fizer um excelente trabalho, elogie-o pelo trabalho feito; quando ele tiver uma ideia brilhante, tenha a certeza de que terá o devido crédito por ela. As recompensas também são uma grande alavanca para a moral dos colaboradores. Pode ser um prémio adicional ou qualquer coisa simples como uma festa no café.

 

Ouça e critique construtivamente

Os colaboradores são sem dúvida mais felizes quando sabem que o seu chefe os escuta. Sentem-se importantes e isso encoraja-os a pensar de modo mais criativo e a ter ideias mais úteis. Quando um colaborador comete um erro, o gestor não deve humilhá-lo ou criticá-lo em público. Colaboradores satisfeitos fazem uma organização mais produtiva, eficaz e efectiva. Um ouvido compreensivo, a motivação correcta e a sinceridade podem fazer maravilhas pela moral dos colaboradores.

«O trabalho é a praga das classes bebedoras.»

Óscar Wilde, dramaturgo trabalhador


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Úlima modificação em Quarta, 08 Junho 2011 08:50
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