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Como ultrapassar 95% da sua concorrência com um simples Gesto

Escrito por  Keith Ferrazzi
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"As gotas de chuva furam a pedra não por violência mas por cair com frequência." - Lucrécio

Quer destacar-se da multidão? Então, controle. A verdade é que a maioria das pessoas não cmuito bem, se é que acompanham. Apenas um bom acompanhamento consegue colocá-lo acima de 95 por cento dos seus pares. O acompanhamento é o martelo e os pregos do seu conjunto de ferramentas de networking.

 

 

De facto, O ACOMPANHAMENTO É A CHAVE PARA O SUCESSO EM QUALQUER ÁREA.

Assegurar-se de que um novo contacto fixa o seu nome (e a impressão favorável que criou) é um processo que deverá colocar em movimento logo após conhecer alguém.

Para quê ter o trabalho de conhecer pessoas novas se não vai fazer nada para os tornar parte da sua vida? Deixe passar entre doze a vinte e quatro horas após conhecer alguém para fazer um acompanhamento. Se conhece alguém num avião, envie-lhes um email mais tarde no próprio dia. Se conhece alguém numa festa, envie um email na manhã seguinte.

Algumas dicas para um acompanhamento perfeito:

  1. Insira o nome e o endereço de email do novo contacto na sua base de dados e programe o seu calendário para, no espaço de um mês, enviar novamente um email a essa pessoa, apenas para manter o contacto;
  2. Lembre-se que - e isto é crítico - o seu acompanhamento não deve focar aquilo que as pessoas podem fazer por si. Deverá focar-se naquilo que você pode fazer pelas pessoas. É dar-lhes uma razão para querem acompanhá-lo.;
  3. Expresse sempre a sua gratidão;
  4. Certifique-se que inclui um item de interesse da sua reunião ou conversa - uma piada ou um momento comum de humor;
  5. Reafirme os compromissos que ambos fizeram - deverão ser recíprocos.;
  6. Seja breve e cirúrgico;
  7. Dirija sempre a nota de agradecimento à pessoa, pelo seu nome;
  8. Use emails e correio normal. A combinação dá um toque personalizado.
  9. Agir de forma atempada é a chave. Envie, assim que possível, uma mensagem após a reunião ou entrevista.
  10. Muitas pessoas esperam pelas épocas festivas para dizer obrigado ou para tentar acompanhar. Por que razão esperar? O seu acompanhamento será mais atempado, mais apropriado e certamente mais bem lembrado.
  11. Não se esqueça de acompanhar aqueles que agiram como intermediários entre você e um contacto. Deixe a referência original saber como foi a conversa e manifeste o seu apreço pela ajuda. Faça do acompanhamento um hábito. Torne-o automático. Assim que o fizer, os dias que passa a tentar lembrar-se dos nomes das pessoas - e os dias que passam em que alguém se tenta lembrar do seu - serão uma coisa do passado.
«A gestão não tem a ver com a preservação do ´Status quo`,mas sim com a manutenção do mais elevado índice de mudança que a organização e as pessoas nela podem suportar.»

Sir  John  Harvey-Jones, executivo britânico


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Úlima modificação em Quarta, 29 Dezembro 2010 15:56
Keith Ferrazzi

Keith Ferrazzi

Keith Ferrazzi é consultor de gestão networking. É ainda autor de vários livros e do blogue Business is Human, Relationships Power Growth, que recomendamos.

Website: www.keithferrazzi.com/