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Valorização da carreira numa época de reinvenção de carreira

Escrito por  Barbara Safani
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Recentemente, falei com algumas mulheres à procura de emprego na Women For Hire Career Expo, na Cidade de Nova Iorque, e debatemos a importância de valorizar a carreira, o que basicamente quer dizer criar uma mensagem clara e apelativa do valor que pode apresentar aos empregadores, das mais variadas formas.
Em tempos difíceis, quando a economia obriga a que muitas pessoas se reinventem, o conceito de valorização de carreira é mais importante do que nunca. As pessoas costumam ficar presas a uma estratégia que depende da explicação do que já fizeram em vez de se concentrar na forma como os sucessos do passado podem contribuir para o sucesso futuro em determinado posto e empresa.
É importante conseguir um distanciamento do emprego passado e tentar estabelecer uma plataforma que liga as suas competências aos problemas que os empregadores enfrentam hoje em dia. Quando estiver a criar os seus identificadores de valorização de carreira, como o seu currículo, a sua descrição e os seus perfis on-line ou de network, coloque-se estas questões para se certificar de que prova o valor da sua proposta de valor individual.
  1. Será que a minha mensagem é relevante? Se costumava estar empregado num mercado em queda e agora se quer posicionar como candidato a uma nova indústria, apresente provas das competências que vão ser importantes para os seus futuros empregadores. Minimize a informação sobre a indústria e sobra as tarefas do dia a dia e concentre-se em explicar os problemas do negócio que solucionou e que têm relevância para várias indústrias.
  2. Será que a minha mensagem revela capacidades aplicáveis? O segredo está em revelar competências sem parecer genérico ou soar a cliché. Dizer que sabe resolver bem problemas, que é analítico ou que se preocupa com pormenores não significa nada sem contexto e já se parte do princípio de que tem estas qualidades. No entanto, se conseguir evidenciar competências que o distingam e que o tornem imediatamente desejável a outra organização, consegue eliminar algum do estigma de vir de outra indústria. Por exemplo, se, anteriormente, trabalhava numa indústria manufactureira e quiser mudar para a indústria da saúde, debata as características que são importantes para ambas as indústrias. Quem sabe, pode ter conseguido melhorar o canal de parcerias, diminuído os custos de produção ou automatizado um processo ou procedimento, poupando tempo e dinheiro... concentre-se no seu sucesso naquilo que fazia para provar a um futuro empregador que conseguirá recriar o mesmo grau de sucesso na indústria dele.
  3. Será que conheço alguém que me possa ajudar nesta nova função ou empresa? Sempre que muda para uma função ou empresa nova, torna-se ainda mais importante ter pessoas na sua network que o incentivem e que o coloquem diante das pessoas influentes certas. Uma recomendação de alguém de dentro da empresa é uma das coisas mais poderosas que se pode ter quando se procura emprego.
  4. Quais são os potenciais obstáculos que vou ter de superar na minha estratégia de procura e será que estou preparado para lidar com eles? Se chegar de outra indústria à procura de trabalho, é provável que se vá deparar com alguns obstáculos. Pode ser a falta de experiência na área, a falta de contactos ou o facto de não ter a formação desejada. Antecipe-se a esses problemas e arranje uma resposta convincente que mostre que o que fez no passado é semelhante ao que o empregador precisa, mesmo não tendo essas outras qualificações. Além disso, desenvolva ligações com associações profissionais e comunidades on-line para que possa ser "conhecido" em determinados sectores ou funções.
«Comprem terra, já não se faz mais.»

Will Rogers


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Úlima modificação em Quarta, 29 Dezembro 2010 16:13
Barbara Safani

Barbara Safani

Barbara Safani é consultora nas áreas relacionadas com o desenvolvimento organizacional. Colabora com diversas empresas da revista Fortune 100 e com indivíduos na criação de soluções de networking, procura de emprego e negociação salarial.

É fundadora da Career Solvers, empresa especializada em recrutamento e selecção.

Website: www.careersolvers.com/